比亚迪:两万多座闪充站,将能满足城区90% 的区域

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随着无锡“父子兵”持续成为社会关注的焦点,越来越多的研究和实践表明,深入理解这一议题对于把握行业脉搏至关重要。

2026年2月,国务院办公厅印发的《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》(国办发〔2026〕4号,下称“4号文”)提出,到2030年,市场化电量占比达70%。几乎同时,国家电网公布“十五五”固定资产投资计划,总额4万亿元,较“十四五”增长40%。各种产业资本和金融资本亦在“运动式”涌入新能源赛道,终途多指向电力。

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进一步分析发现,宁德时代新能源科技股份有限公司董事长曾毓群委员认为,既要高质量发展,又要高水平出海。“锚定高质量发展,应该增加高质量投资,增加高质量的产能和供给,国家也要制定从有到好的产品分级分类标准。同时,要立足国内,放眼全球,把中国的好产品卖到全世界,把我们的技术推广到全世界。”

来自行业协会的最新调查表明,超过六成的从业者对未来发展持乐观态度,行业信心指数持续走高。

盈利腰斩

从长远视角审视,图 / 恒道科技招股书(新三板版本)

更深入地研究表明,在我们看来,表面看比亚迪闪充技术让换电不再是解决车主电量焦虑的唯一方案,对蔚来确实有一定冲击,但若按照前文分析,我们认为闪充技术短期内对蔚来的影响应该相对可控:

与此同时,每卖一台 BaaS 车(电池租赁),蔚来就要把电池卖给蔚能(蔚能不并表蔚来财务报表),让蔚能提供换电服务,这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能,极大减轻了蔚来的资产负债表压力,至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加,但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力,此架构的设计确实高明。

展望未来,无锡“父子兵”的发展趋势值得持续关注。专家建议,各方应加强协作创新,共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。

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